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戶外媒體(尤其是實(shí)力雄厚的大型企業(yè))逐步鋪設(shè)戶外廣告網(wǎng)絡(luò)。戶外媒體終端觸角伸向城市黃金地段。但戶外廣告在重點(diǎn)鋪設(shè)的一二線城市市場已經(jīng)趨近飽和,未來終端規(guī)模拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的影響力就十分有限。三四線城市仍留有一定發(fā)展空間。
2. 戶外媒體強(qiáng)者更強(qiáng),中小型戶外公司尋求抱團(tuán)合作意向更明顯。
中國戶外媒體行業(yè)企業(yè)分散、水平層次不齊現(xiàn)象明顯,除了幾家“寡頭”企業(yè),相當(dāng)數(shù)量的小型戶外媒體公司都面臨媒體采購成本上漲、利潤增長遲緩甚至負(fù)增長、優(yōu)質(zhì)資源匱乏等困境和挑戰(zhàn),抱團(tuán)取暖是目前度過危機(jī)的主要手段。
3. 戶外媒介環(huán)境進(jìn)入多屏?xí)r代,行業(yè)整體進(jìn)入創(chuàng)新、整合期。
據(jù)華通明略的調(diào)查研究顯示,媒介環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)真正的多屏?xí)r代,傳統(tǒng)電視、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)視頻、樓宇電視戶外媒體構(gòu)成了大視頻時(shí)代的主流媒介。與其它媒體進(jìn)行更好地整合協(xié)同傳播,是戶外廣告提高精準(zhǔn)度和影響力的關(guān)鍵。
4. 大事件帶動(dòng)戶外廣告投放,全球市場優(yōu)化配置戶外廣告資源。
2012年釣魚島事件備受世人矚目,中國愛國企業(yè)在美國紐約時(shí)代廣場電子屏上投放廣告,表明“釣魚島是中國的”等愛國宣言。此外,新華社、貴州茅臺(tái)、巨人網(wǎng)絡(luò)等實(shí)力雄厚的中國企業(yè),開始嘗試全球化配置戶外媒體資源以達(dá)到更大的傳播影響力。
5. 各城市對(duì)戶外媒體整治力度加大,致使戶外媒體資源的稀缺性決定其價(jià)值。
多地出臺(tái)戶外廣告相關(guān)管理?xiàng)l例,在對(duì)戶外廣告(尤其是戶外大牌)“減量提質(zhì)”的同時(shí),擁有絕佳地理位置的黃金資源,更突顯其稀缺性。
6. 戶外媒體與消費(fèi)者互動(dòng)提升宣傳能量,提升傳播實(shí)效精準(zhǔn)度。
戶外媒體應(yīng)積極建立與消費(fèi)者交互的渠道,更明確和消費(fèi)者互動(dòng)的方法,讓消費(fèi)者成為整個(gè)營銷傳播過程中的主角,方能讓消費(fèi)者“消化”廣告信息。未來將有更多戶外媒體將傳統(tǒng)品牌廣告的單向傳播轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向互動(dòng)。
7. 受眾生活形態(tài)與出行方式復(fù)雜多樣化,賦予戶外廣告更多的傳播空間。
個(gè)性化消費(fèi)催生出品牌差異化的營銷策略,都市各種生活圈所對(duì)應(yīng)的不同階層的生活軌跡,為戶外廣告既大眾又分眾地投放提供了依據(jù),中國戶外廣告業(yè)就此告別粗放,在網(wǎng)絡(luò)化、精準(zhǔn)化、短期化進(jìn)程中不斷延展,高效應(yīng)用更多的戶外空間。
8. 新技術(shù)助力戶外廣告優(yōu)化轉(zhuǎn)型,內(nèi)容型新媒體受青睞。
未來的戶外媒體廣告將通過技術(shù)的創(chuàng)新和創(chuàng)意的突破來實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的傳播效果,從而為廣告主實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。但并不提倡所有戶外媒體都向戶外新媒體轉(zhuǎn)型,一切應(yīng)從目標(biāo)消費(fèi)群特征和需求出發(fā)。
9. 戶外高鐵、航空媒體市場高度集中,形成寡頭格局。
部分小的高鐵、航空媒體被淘汰或收購,已具備一定規(guī)模的高鐵、航空媒體則在謹(jǐn)慎布局的同時(shí)逆勢(shì)擴(kuò)張。此外相較于高鐵媒體,航空媒體的受眾更具有高知、高職、高質(zhì)的特征,受眾消費(fèi)行為轉(zhuǎn)化率更高,必會(huì)出現(xiàn)新公司試圖進(jìn)入,行業(yè)規(guī)范有待加強(qiáng)。
10. 媒體采購成本上漲,抑制戶外媒體漲幅。
不斷上漲的媒體采購成本是造成行業(yè)利潤下降的重要原因之一,2012年以來,二、三線城市的媒體價(jià)格漲幅均在50%~100%左右,其他城市漲幅也在10%~20%之間。進(jìn)入2013年后,在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)戶外媒體的采購成本依舊呈上漲趨勢(shì)。