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在現(xiàn)如今,當(dāng)我們提起數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)品牌,十個(gè)手指頭都數(shù)不過來,而在幾年以前,我們提到數(shù)字標(biāo)牌品牌時(shí),挖空心思也是寥寥無幾,數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)經(jīng)過近些年的的發(fā)展,洗掉了一半的企業(yè),而在這個(gè)過程逐漸發(fā)展起來能夠稱得上是品牌的品牌也越來越多了,這是一個(gè)行業(yè)成熟化的體現(xiàn)。
對于都看好的未來前景,數(shù)字標(biāo)牌市場充分競爭,大品牌的強(qiáng)勢擴(kuò)張,資本化的運(yùn)作,小品牌流串于低端,二三線品牌的發(fā)展日漸困難,每品牌都在尋求自己的生存之道,結(jié)合自己企業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn),包括產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、營銷經(jīng)驗(yàn)以及長期形成的對市場的判斷,逼迫企業(yè)不得不在同質(zhì)化的競爭中尋找大不同,比如有專注于戶外數(shù)字標(biāo)牌的品牌,如迅豹、超亮、GDS、中航陽天等;有專注于觸摸數(shù)字標(biāo)牌的的,如Elo、吉銳、品美、有專注于播放器的,如新漢、建碁、三元達(dá)、星際等;還有些專注于數(shù)字標(biāo)牌周邊的,如提供外殼的、提供電源的、提供傳輸線纜的,等等不一而足,這就是品牌定位成就了如今我們所關(guān)注的在市場活躍的品牌。
數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的多數(shù)品牌發(fā)展路徑,并非一開始就非常清晰,更多的是在不斷的參與市場競爭的過程中發(fā)現(xiàn)、調(diào)整和修正,一個(gè)核心價(jià)值優(yōu)勢的確立,并非憑空而出,是基于對企業(yè)優(yōu)勢資產(chǎn)的審視、市場競爭的薄弱環(huán)節(jié)、消費(fèi)者的利益需求未被足夠重視而產(chǎn)生的。發(fā)展一段時(shí)間,很容易會(huì)出現(xiàn)兩極分化的局面,有從民用轉(zhuǎn)移到商用的,也有發(fā)現(xiàn)自身缺陷而離開的
現(xiàn)今的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨近成熟,各種各樣的產(chǎn)品琳瑯滿目,不同風(fēng)格、不同功能、不同大小,各式各樣,幾乎能想到的,都被開發(fā)出來的,而今天的創(chuàng)新還在繼續(xù),不僅是外觀的創(chuàng)新,更重要的是技術(shù)和功能的創(chuàng)新。真正差異化的產(chǎn)品推出越來越難。
現(xiàn)在的中國各行各業(yè)都變得很浮躁,很難在沉下心來做一件實(shí)在的事情,數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)也難免受到感染。在這樣的環(huán)境下,品牌要爭取自己的一方立足之地,除了科學(xué)精準(zhǔn)的定位之外,敢于投入的決心也是相當(dāng)重要。除了產(chǎn)品和價(jià)格之外,他們越來越重視所選擇品牌的整體規(guī)劃與決心,只有把你的品牌當(dāng)作事業(yè)來經(jīng)營,而非一門生意的投機(jī)機(jī)會(huì),品牌才能夠真正有好的基礎(chǔ)。
數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)發(fā)展到今天,競爭已經(jīng)趨于白熱化,剩者為王,各個(gè)品牌都通過努力,不讓自己在洗牌的過程中被洗掉,而是讓自己在這樣的競爭中,被洗刷成真正的品牌,最終在競爭中確立自己的市場位置,這個(gè)過程中,不僅需要企業(yè)家高瞻遠(yuǎn)矚的眼光,更需要合理的規(guī)劃,對自己品牌的有清晰的認(rèn)識和定位,和運(yùn)作品牌的決心和勇氣,三者都具備了,那么品牌之路才能夠越走越遠(yuǎn)。
起碼到目前為止,數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)釋放的信號還都是非常積極的,她的前景和潛力都還沒有完全展現(xiàn),并保持較低的準(zhǔn)入門檻。不管新進(jìn)的企業(yè)是過來投機(jī)還是做實(shí)業(yè),作為廣告?zhèn)鞑ズ托畔⑿麄鞯闹匾d體,注定還會(huì)吸引更多的企業(yè)加入。