瞄準(zhǔn)品牌市場(chǎng)，或能再造另一個(gè)“京東方”
品牌的京東方：這是一個(gè)多大的“賭注”呢？
全球面板行業(yè)的第一、第二的企業(yè)三星和LG都是貫穿上下游，涉足消費(fèi)電子、商用與工程顯示等多個(gè)領(lǐng)域的“聯(lián)合體、復(fù)合型巨頭”。京東方已經(jīng)處于很快會(huì)成為全球半導(dǎo)體面板產(chǎn)能的三甲之一。在業(yè)務(wù)多元化上看齊液晶領(lǐng)先者將是必然的選擇。
從商用市場(chǎng)看，京東方在交通顯示領(lǐng)域比較成功。06年開(kāi)始的這項(xiàng)事業(yè)，幾乎取得了車(chē)載顯示終端國(guó)內(nèi)市場(chǎng)50%的份額。但是，在更廣泛的商用應(yīng)用領(lǐng)域，京東方還處于初創(chuàng)時(shí)期。例如，在教育與智慧教室市場(chǎng)，2012-2014年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了從10萬(wàn)臺(tái)到27萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量擴(kuò)張；在拼接墻產(chǎn)品領(lǐng)域，液晶拼接產(chǎn)品單元銷(xiāo)量也在2014年突破了20萬(wàn)臺(tái)——雖然，這些數(shù)字看起來(lái)不是很大，但是都是快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，需求基本面向消化面板產(chǎn)能能力比較強(qiáng)的55英寸以上的大型單元（智慧教育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先品牌鴻合認(rèn)為，教室需求的主流產(chǎn)品將鎖定80英寸級(jí)別，而且主要需求觸摸產(chǎn)品），而且這些需求都是“高附加值”產(chǎn)品：產(chǎn)品利潤(rùn)為電視機(jī)或者手機(jī)產(chǎn)品的數(shù)倍。
包括教室、會(huì)議室、數(shù)字告示廣告、工程大屏、安防等在內(nèi)的商用顯示產(chǎn)品市場(chǎng)將成為未來(lái)3-5年增速最高的“顯示產(chǎn)品消費(fèi)”板塊。作為國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體顯示龍頭，京東方自然有意愿搭上這班快車(chē)。
在家用顯示領(lǐng)域，電視機(jī)已經(jīng)是高度普及的產(chǎn)品。京東方1月16日，推出嶄新的概念產(chǎn)品是不是“涉險(xiǎn)之舉”呢？答案可以分成兩個(gè)方面。
其一，彩電是最主要的面板產(chǎn)能消化市場(chǎng)。全球面板行業(yè)巨頭，尤其是高世代線巨頭僅有友達(dá)不是彩電企業(yè)。三星、夏普、LG、TCL都是直接的品牌彩電企業(yè)。即便是群創(chuàng)，依靠大老板鴻海的彩電代工業(yè)務(wù)，也是實(shí)打?qū)嵉倪M(jìn)入了彩電產(chǎn)業(yè)鏈�；蛘哒f(shuō)，彩電行業(yè)雖是成熟產(chǎn)業(yè)、紅海市場(chǎng)，但是這就如一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，早晚都需要進(jìn)攻敵人重兵防守的首都一樣，是面板企業(yè)如果想向前一步發(fā)展，彩電是繞不過(guò)去的“陣地”。
其二，國(guó)內(nèi)、乃至全球彩電市場(chǎng)都處于結(jié)構(gòu)和規(guī)律的調(diào)整期。如，在過(guò)去的4年內(nèi)，電商市場(chǎng)占據(jù)彩電銷(xiāo)量比例從幾乎為零，提升到了2014年底的18%；在過(guò)去三年內(nèi)，樂(lè)視彩電作為新興品牌，年度銷(xiāo)量從20萬(wàn)臺(tái)一躍提升到了150萬(wàn)臺(tái)；在過(guò)去三年內(nèi)，彩電市場(chǎng)新品牌不斷涌出，聯(lián)想、小米是跨界的代表，酷開(kāi)、CHiq則是傳統(tǒng)品牌形象多元化的代表，樂(lè)視、惠科等是生態(tài)轉(zhuǎn)型的代表……
以上事實(shí)說(shuō)明，彩電市場(chǎng)由于互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律、電商規(guī)律和智能化的革命，已經(jīng)打破了原來(lái)鐵板一塊的產(chǎn)業(yè)格局，形成了眾多的縫隙和漏洞。這些縫隙和漏洞就是京東方的機(jī)會(huì)。這些縫隙和漏洞又有多大呢：2015年，智能電視將幾乎全面普及，2015年互聯(lián)網(wǎng)品牌產(chǎn)品銷(xiāo)量將達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)以上，2015年電商渠道占比會(huì)擴(kuò)大到25%，樂(lè)視2015年的目標(biāo)更是高達(dá)300-400萬(wàn)臺(tái)（如果實(shí)現(xiàn)400萬(wàn)臺(tái)的業(yè)績(jī)，則可望進(jìn)入市場(chǎng)品牌前五）……
總之，京東方若想實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的整合，彩電是一個(gè)繞不開(kāi)的產(chǎn)品類(lèi)；同時(shí)，由于彩電行業(yè)自身的調(diào)整，彩電市場(chǎng)亦存在著“新手改變歷史”的巨大機(jī)遇。
在健康服務(wù)產(chǎn)品上，京東方還沒(méi)有給出“更為具體”的答案。但是，包括環(huán)境問(wèn)題、平均壽命問(wèn)題、老齡化問(wèn)題、少子問(wèn)題，以及人們追求健康長(zhǎng)壽的愿望在內(nèi)，諸多的因素都在強(qiáng)力支撐健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)成為21世紀(jì)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。需求擺在那里，人人都看得到。但是要抓住這些機(jī)遇卻需要：資本實(shí)力、研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力、運(yùn)營(yíng)能力和品牌號(hào)召力——這些京東方都已初步具有。
一個(gè)品牌的京東方，而非簡(jiǎn)單上游供應(yīng)商的京東方，這可以看成是京東方以面板技術(shù)為中心展開(kāi)的新一輪“創(chuàng)業(yè)”。未來(lái)市場(chǎng)對(duì)商用、消費(fèi)電子用顯示設(shè)備、對(duì)健康產(chǎn)品的需求是巨大的。這甚至足以“再造一個(gè)千億級(jí)的企業(yè)”，再造一個(gè)“京東方”：從新版官網(wǎng)的上線開(kāi)始，京東方已經(jīng)決意開(kāi)啟一個(gè)嶄新的時(shí)代。
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