很多中小企業(yè)都發(fā)出這樣的疑問，這讓我想起了曾經(jīng)在央視《品牌中國(guó)》中，燕京啤酒集團(tuán)總經(jīng)理李福成的幾句話：“沒有品牌的競(jìng)爭(zhēng)是無力的競(jìng)爭(zhēng)，沒有品牌的市場(chǎng)是脆弱的市場(chǎng)，沒有品牌的企業(yè)是危險(xiǎn)的企業(yè)。”
沒錯(cuò)，這三句話，我想不僅僅是一個(gè)企業(yè)家對(duì)品牌價(jià)值的認(rèn)知，同時(shí)也是為我們眾多中小企業(yè)提出的建議和警示。
可是關(guān)于品牌戰(zhàn)略的話題，在中小企業(yè)中一直存在著諸多的誤區(qū)，正是這些誤區(qū)導(dǎo)致了我國(guó)絕大部分中小企業(yè)對(duì)品牌戰(zhàn)略的漠視和歪曲理解。
在這里，我們旗幟鮮明地揭露四大誤區(qū)：
誤區(qū)一：做品牌是大企業(yè)的事
誤區(qū)二：中小企業(yè)做不起品牌
誤區(qū)三：做品牌是長(zhǎng)期的事，不能短期促進(jìn)銷售的增長(zhǎng)
誤區(qū)四：做品牌需要很長(zhǎng)時(shí)間
正是這些誤區(qū)導(dǎo)致很多中小企業(yè)在發(fā)展中，品牌加減法錯(cuò)位。即中小企業(yè)該做品牌資產(chǎn)累加的時(shí)候做成了減法，在該降低營(yíng)銷成本的時(shí)候做成了加法。
那么，中小企業(yè)該如何進(jìn)行正確的品牌加減法呢？
品牌加法——讓品牌資產(chǎn)隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大而增加
中小企業(yè)應(yīng)盡早規(guī)劃品牌戰(zhàn)略，利用以品牌核心價(jià)值為主導(dǎo)的“圓心”營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大而增加的目的。
品牌減法——有效降低中小企業(yè)打造品牌營(yíng)銷費(fèi)用
降低打造品牌的費(fèi)用是一個(gè)相對(duì)概念，關(guān)鍵點(diǎn)是如何有效使用企業(yè)有限的費(fèi)用。比如，在白酒行業(yè)有很多地方品牌，就是把資金有效投入到白酒的品質(zhì)和口味上，從而牢牢的占領(lǐng)自己的區(qū)域市場(chǎng)。數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)亦如是。
因此，中小企業(yè)在發(fā)展階段正確合理運(yùn)用品牌加減法戰(zhàn)略是成功的重要武器之一。
