LGD出售廣州工廠事宜有了新進(jìn)展： LGD就廣州工廠出售事宜與創(chuàng)維確認(rèn)了收購(gòu)排他性協(xié)議，據(jù)DISCIEN（迪顯）了解，此次收購(gòu)排他性協(xié)議確定了創(chuàng)維獲得LGD廣州工廠的優(yōu)先收購(gòu)權(quán)，但具體的收購(gòu)方式和金額尚未蓋棺定論。
雖然2月以來(lái)，面板價(jià)格開(kāi)始上漲，但由于大尺寸產(chǎn)品仍未獲利，LGD廣州工廠稼動(dòng)依舊不足50%，LGD的經(jīng)營(yíng)狀況并沒(méi)有因?yàn)門(mén)V面板價(jià)格的上漲有所改善，根據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，今年一季度LGD營(yíng)收同比跌幅逾三成，虧損率進(jìn)一步下探來(lái)到25%，其現(xiàn)金流持續(xù)減少，在此背景下不得不在Q1借款萬(wàn)億韓元以緩解現(xiàn)金流緊張的窘境。
圖一：LGD營(yíng)收及利潤(rùn)走勢(shì) 
數(shù)據(jù)來(lái)源：DISCIEN整理單位：億元，%
關(guān)于創(chuàng)維收購(gòu)LGD廣州工廠， DISCIEN（迪顯）此前在《LGD廣州工廠花落誰(shuí)家？創(chuàng)維入局或?qū)⑹歉魅∷琛芬晃闹蟹治隽薒GD廣州工廠基于經(jīng)營(yíng)壓力出售的必然性以及潛在買(mǎi)方中創(chuàng)維入局的較大可能性，因此本文就不再贅述，下面迪顯將從收購(gòu)費(fèi)用、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈關(guān)系幾個(gè)維度簡(jiǎn)析創(chuàng)維收購(gòu)可能面臨的挑戰(zhàn)。
1.收購(gòu)費(fèi)用巨大：據(jù)了解，此前LGD方期望的出售資金回報(bào)約為80億元，很明顯是對(duì)標(biāo)了2020年BOE收購(gòu)CEC南京及成都工廠股權(quán)花費(fèi)121億元以及CSOT收購(gòu)SDC蘇州工廠斥資76億元的案例。即便考慮到在產(chǎn)能過(guò)剩的當(dāng)下重組并購(gòu)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)，假設(shè)按50%的金額來(lái)折算，完成收購(gòu)也需要花費(fèi)近40億元，這對(duì)近幾年持續(xù)轉(zhuǎn)型（比如投身造車(chē)等）但效果并不明顯的創(chuàng)維而言，無(wú)疑是一個(gè)需要深思熟慮才能做出的抉擇；
2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺：此前在巨大的經(jīng)營(yíng)壓力下，LGD早在去年就將稼動(dòng)率大幅下修，閑置產(chǎn)線相關(guān)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的人員早已得到妥善處置，一旦創(chuàng)維成功入局，考慮到線體相對(duì)單一的面板廠一般會(huì)采取滿稼動(dòng)的運(yùn)營(yíng)策略，創(chuàng)維需要重組能支撐滿產(chǎn)滿稼動(dòng)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)參考此前的并購(gòu)案來(lái)看，即便是同為面板廠的BOE及CSOT在后續(xù)的運(yùn)營(yíng)中也面臨了或多或少的難題，因此對(duì)于此前沒(méi)有面板生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)維而言，如何運(yùn)營(yíng)管理也將是一個(gè)挑戰(zhàn)；
3.供應(yīng)鏈關(guān)系可能面臨動(dòng)蕩：在并購(gòu)之前，創(chuàng)維與面板廠的關(guān)系是相對(duì)簡(jiǎn)單的客戶關(guān)系，一旦并購(gòu)成功，創(chuàng)維與面板廠的關(guān)系將會(huì)復(fù)雜化，一方面在某些尺寸上創(chuàng)維與面板廠是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，雙方會(huì)面臨客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面，LGD廣州工廠生產(chǎn)的尺寸又無(wú)法滿足創(chuàng)維全部的需求，創(chuàng)維還需要其他面板廠的支持以豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，屆時(shí)如何處理與其他面板廠的關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定也是創(chuàng)維需要考慮的問(wèn)題。
整體來(lái)說(shuō)，獲得優(yōu)先收購(gòu)權(quán)體現(xiàn)出創(chuàng)維希望獲得穩(wěn)定面板供應(yīng)的強(qiáng)烈訴求，但即便收購(gòu)對(duì)于創(chuàng)維而言也是一把雙刃劍，同時(shí)優(yōu)先收購(gòu)權(quán)也不意味著并購(gòu)事宜就此終章，未來(lái)也不排除會(huì)有新的買(mǎi)家基于自身利益以及產(chǎn)業(yè)格局的考量置身事中，我們將持續(xù)關(guān)注。
