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“煙囪”林立，零售企業(yè)“數據孤島”現象突出

所謂數據孤島，是指零售企業(yè)不同組織機構之間、不同部門之間或不同軟件之間的數據無法連接互動，數據信息不能共享，設計、管理、生產的數據不能相互交流，數據出現脫節(jié)的現象。想要讓數據成為真正有價值的存在，企業(yè)必須要打通不同軟件系統之間的關聯，使數據能夠相互流轉共享，消除數據孤島。

90%的零售企業(yè)及組織雖然意識到數據孤島問題，卻出于各種原因無法快速解決。隨著云計算、大數據時代到來，一部分先進零售企業(yè)通過組織優(yōu)化、流程再造，實現“一盤棋”信息化模式，打破信息孤島，大大提高信息化可用度、數字化效率，進行有效的挖掘與分析數據，更好地預測市場趨勢，做出更具針對性的戰(zhàn)略決策。

那么零售企業(yè)打破信息孤島，實現“一盤棋”信息化戰(zhàn)略，讓互聯互通、信息共享、精確營銷成為現實，有哪些有效的信息管理模式與可靠的組織流程？
    如何應用API技術，打破數據孤島

API（ApplicationProgramming Interface，應用程序接口）是指允許系統和應用程序以一種通用語言相互交談。這將在企業(yè)內部創(chuàng)建一個“平臺系統”，使不同的系統可以實時共享數據、互聯互通。API也是指軟件系統不同組成部分銜接的約定。

就目前系統間溝通互聯的常用方式，使用API打破數據孤島是最快捷高效的方式。不少中大型集團通過推動整個公司的API策略來加快公司的轉型。研究表明，公司范圍內的API策略使技術團隊和業(yè)務團隊能夠共同努力，打破數據孤島。數據顯示，89%的知名企業(yè)已采用某種形式的API策略。但是，采用的級別從最原始的逐個項目到成熟的整個公司。與采用自下而上方法的組織相比，采用自上而下的公司范圍API策略的組織生產率提高了36%，項目完成率提高67%。

隨著消費者的購買模式轉變，企業(yè)創(chuàng)造一種無縫的、數據驅動的客戶體驗將比以往任何時候都更重要。那些能夠連接應用程序、系統和設備之間的數據的API將會是這些體驗的關鍵。

正因為如此，對API的需求在增加，這是由云本地架構實現的，它能幫助企業(yè)應對激增的數量并擁抱新的功能。企業(yè)營銷部門能從線上線下、PC網頁、移動端統一分析判斷消費者交易行為、為消費者畫像，也利用API來簡化跨多個交付服務提供商的訂購流程，并最終為客戶提供了最佳的訂購體驗，使業(yè)務量逆勢增長。

2019年初，瑞幸咖啡宣布向企業(yè)或擁有會員體系的機構開放API平臺，將技術與服務能力輸出給其它領域的合作伙伴。此次API平臺開放成為了全球咖啡行業(yè)的首創(chuàng)，也為咖啡業(yè)注入了新的活力。瑞幸咖啡API平臺的構架，一是可以增加用戶的黏性，讓瑞幸咖啡提供的服務擁有更大的用戶群和服務訪問數量，通過提供的服務或應用出色、易用，連接起B(yǎng)端和C端，讓新的客群自然而來，同時也搭建起了精準營銷和精準用戶反饋的統一平臺，使不同區(qū)域的分店系統可以實時共享數據、互聯互通、一鍵掌控。

瑞幸咖啡為什么要做API平臺？零售商業(yè)競爭的核心是效率之爭、體驗之爭。瑞幸咖啡注重智慧運營系統的構建，更加重視智慧系統的數字能力統籌與應用，以實現精準營銷、精準口味推薦等數據分析能力。

其次，新零售科技賦能的智慧運營系統還包括智能派單、智能訂貨、智能品控和智能營銷幾個核心模塊，這些都需在API平臺這個互聯共享的工具來實現“一盤棋”信息化戰(zhàn)略，通過統一平臺的信息管理系統提供集成的財務、管理和業(yè)務解決方案，實現企業(yè)業(yè)務流程的標準化管理，以此打破咖啡業(yè)固有的營銷模式，提升新數字化運營效率、新消費體驗。

無論是智慧零售還是企業(yè)API平臺，都是利用技術和數據來加大數據分析能力，進行更有效的決策支持體系，為公司進一步發(fā)展和拓展業(yè)務提供更有力的支持，填補消費者當前在零售業(yè)當中的體驗缺失，其核心都是要提高消費者滿意，從而讓品牌走向全國。

其實，API時代對于零售企業(yè)來說，是真正遇到內外兼修的好時機。所謂內外兼修，精髓在于零售企業(yè)對內把自己產品、庫存、配送、售后等能力封裝成標準化的模塊，通過科學的管理工具將API接口開放給企業(yè)內部各部門的調用；對外則可把API開放給更多開發(fā)者或同行或跨行業(yè)的企業(yè)。

通過API的開放，零售企業(yè)可把自己的店面信息和商品信息拓展到web端和移動市場，消費者足不出戶就可以完成商品的購買；商品的價格、品類等信息也因API開放讓當前一些比價網站、團購網站容易幫助自己的企業(yè)進行促銷和推廣；而借助于API與LBS的結合，線下實體店則可實現不同系統數據的互聯共享，從而也極大提升營銷精準度，一定程度上提升了線下店鋪的經營效果；對于一些實力雄厚的零售企業(yè)來說，開放API甚至使其完全可以構建起自己的電商平臺。為提高API的應用能力，零售企業(yè)需建立云優(yōu)先的管理理念，從孤立的、以部門為中心，轉向橫跨整個組織的整體云架構。

API可以自建或購買，建議企業(yè)可以采用市面上成熟的第三方API接口，以某公司數據為例，其所提供的API接口是十幾年技術積累打造的，安全性會高一些；且其接口實時性和準確性比較好，可做到進銷存、價格、客戶等關鍵數據統一，這樣就可很好幫助零售行業(yè)建立API 經濟時代下的業(yè)務運營模式。

當下我們的手機里都裝有各種各樣的應用，想要進行違章查詢，同時又想進行水電煤繳費，還想要騎共享單車、查詢快遞，不需再去一個個下載應用，只需一個APP就夠了。而這樣的一個APP，其實是由API搭建的一個生態(tài)圈，資源來自多方渠道，被集中整合在一個應用里，形成一個服務生態(tài)。微信、支付寶等就是這樣的生態(tài)圈。

未來，零售企業(yè)亦可憑借“管理與IT相結合”的信息化思路，通過API搭建企業(yè)自己內部的一個生態(tài)圈APP，讓物流/資金流/數據流/控制流的標準化，讓APP一鍵管理集團企業(yè)、連鎖企業(yè)的多個管理系統�？梢夾PI不僅是技術連接，更是業(yè)務變革，它正在改變我們的生活方式。

全力借助數據中臺，打破數據孤島

近年來，越來越多的零售企業(yè)意識到，傳統的ERP系統架構已不足以支撐線上線下整合的運作模式，而傳統的API過于技術化、單調，所以一些領先的全渠道零售企業(yè)中產生了“中臺”的概念。

簡單地說，就是把對用戶端的交易，無論是電商系統、傳統POS，還是商品、訂單、價格、庫存信息，都作為一個資源池在中臺上進行集中管理，對前端的業(yè)務進行賦能，同時連接ERP的后臺，打破信息孤島。這種模式，也做到從“多渠道”到“全渠道”的轉變�？梢哉f，數據中臺就是API的改造、升級、完善。

今天，前、中、后臺的架構基本已達成零售科技圈人士的共識。不僅如此，隨著信息技術的發(fā)展，尤其是云計算的發(fā)展，開放的技術架構，包括容器、微服務等等云技術的發(fā)展，中臺的能力越來越強。它不僅支持傳統業(yè)務的前臺，還形成一個很重要的概念叫做“解耦”。就是把傳統的大型應用比如說ERP，以及零售業(yè)務中臺的一些應用，解構成為更小的業(yè)務組件——微服務。微服務的好處，就是可以把企業(yè)的業(yè)務流程分解為更小業(yè)務元素，能在公有云、私有云、混合云平臺上進行靈活組合，建立一個統一數字化平臺。

當一個零售企業(yè)，有足夠的技術資源，可選擇自建一個數字化平臺暨中臺，在這平臺上集中管理商品、會員、庫存等。還可通過API的方式對外部賦能，或者通過API Hub的方式接入外部的賦能，管理前端各種各樣的前臺，并且對接企業(yè)內部的后臺系統。這是一個典型的零售企業(yè)的數字化平臺架構。

企業(yè)訂單、商品、會員等多系統下的海量數據是零售企業(yè)業(yè)務端必須要梳理的承載環(huán)節(jié)，但是很多零售企業(yè)沒有強力的技術支撐其復雜架構下數據驅動程序，可考慮借助第三方力量搭建數據中臺。
    綜上，零售企業(yè)怎么將數據中臺落地呢？專家概括而言如下：1、沉淀數據（一方、二方、三方）資產；2、基于指標和標簽體系的消費者洞察；3、私域精細化營銷；4、公域精細化營銷。將收集起來的數據沉淀在Data API中，形成明細和維度的數據，通過One ID、One Model做算法應用，將消費者標簽化、業(yè)務指標化，達到數據有效落地。
    結束語

其實，API、數字中臺，并非僅是新零售獨有的技術，而在一個技術平臺上匯聚和打通所有的業(yè)務、IT和數據，這實際是當下流行的數字化轉型的核心技術。基于數字中臺，可以推行微服務、容器和DevOps敏捷開發(fā)運維等云原生技術，而云原生技術則帶來了零售軟件形態(tài)和零售商業(yè)模式與運營的大變革。人工智能、大數據分析、區(qū)塊鏈、物聯網等新技術，也需要依托于API、數字中臺以及云原生技術。

當下新零售數據中臺，可與上層的新零售業(yè)態(tài)以及下層的零售基礎設施、API技術進行匹配，相應孵化出的解決方案也代表了零售科技的發(fā)展方向。從2021年開始，關注基于云原生技術的零售科技平臺，這代表了新零售的未來，也是值得零售企業(yè)重點關注的技術方向。