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用新“智”造發(fā)展  以差異化決勝市場——專訪大為世紀總經(jīng)理劉東川
用新“智”造發(fā)展 以差異化決勝市場——專訪大為世紀總經(jīng)理劉東川
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隨著現(xiàn)代科技不斷發(fā)展,數(shù)字標牌憑借網(wǎng)絡、多媒體技術的融合,以媒體的方式發(fā)布處理信息,及時與客戶的反饋信息做互動,已廣泛應用于金融、電信、醫(yī)院、賣場、超市、賓館、公共場所等領域。如今,數(shù)字標牌這個新興領域行業(yè)正在快速發(fā)展,但是同時競爭白熱化、品牌缺失、品牌建設等問題也日益凸顯。帶著這些問題,日前ds-360數(shù)字標牌網(wǎng)專訪了深圳大為世紀科技有限公司總經(jīng)理劉東川,邀他講述大為世紀發(fā)展歷程,解讀行業(yè)熱點,深入探討數(shù)字標牌及商用顯示的發(fā)展前景。

新角色新責任  當好帆船掌舵者

數(shù)字標牌網(wǎng):劉總從大為成立之初就一直與其共同成長,如今成為大為新的掌舵者,如何把這種身份和責任的轉變應用到公司的戰(zhàn)略發(fā)展中?

劉東川:身份的轉變意味責任的升級,以前更多的是注重如何為公司創(chuàng)造價值,為實現(xiàn)個人價值而努力;而從4月份接任總經(jīng)理一職,所要關注的是公司的整體發(fā)展和戰(zhàn)略布局。公司就像一艘在海上航行的巨輪,而總經(jīng)理就是這艘巨輪的掌舵者,船在海中能否按計劃行駛、能否乘風破浪,掌舵者要做出正確的把控和方向的引導;否則就會在浩瀚的大海中失去行駛方向,最終無法成功登岸。大為世紀經(jīng)過多年發(fā)展,現(xiàn)已進入發(fā)展瓶頸期。對于所面對的發(fā)展瓶頸,我們坦然面對,這是企業(yè)成長壯大的必經(jīng)之路。大為世紀為了突破瓶頸,實施“點——線——面”的集團化發(fā)展,隨著規(guī)模擴大,每個一個版塊都有掌舵者重點負責,才能把公司點鋪開,創(chuàng)造利潤價值,形成點和線的鏈接,進而形成面的發(fā)展,最后才能做大做好公司的發(fā)展的大版圖。

數(shù)字標牌網(wǎng):大為世紀以“成為21世紀全球商業(yè)顯示領導者”為發(fā)展愿景,請談談大為世紀如何以企業(yè)文化來助力發(fā)展?

劉東川:企業(yè)文化是企業(yè)生存的根本,是靈魂所在。企業(yè)文化打造包括品牌、人員、技術等各個方面形成的整套體系。大為世紀的企業(yè)文化目的是以人為本,促進大為品牌建設,擴大品牌的影響力。而其中,重點打造的企業(yè)文化制度之一就是員工股權。公司把部分的股份給予員工,員工成為企業(yè)的股東,增加主人翁的精神,員工能以持股的方式獲得勞動報酬的同時能獲得更多的利潤。假如作為一位普通的員工只用5分的力量去為公司服務,但是如果成為股東,員工能把公司當做自己的事業(yè)來經(jīng)營,就有可能用12分的力量去努力奮斗,這樣就能為公司形成很好的凝聚力,創(chuàng)造更多的利益,發(fā)展也越來越強大。

機遇和挑戰(zhàn)并存  差異化求存決勝市場

 

數(shù)字標牌網(wǎng):大為世紀液晶商顯被國內各大廣告?zhèn)髅健⒔逃龣C構、安防客戶長期選用,廣泛用于各種領域。 “酒香也怕巷子深”現(xiàn)代市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰競爭越來越激烈,針對商顯的產(chǎn)品也越來越多,大為世紀如何布局應對市場的挑戰(zhàn)?

劉東川:行業(yè)中不少企業(yè)存在賺快錢的思想,謀求短暫發(fā)展就能獲取所需的利潤。大為世紀以長遠的發(fā)展做為整體規(guī)劃,以創(chuàng)新驅動發(fā)展,以品牌占據(jù)市場。大為世紀把公司獲得的部分利潤用于自主研發(fā)創(chuàng)新當中,以實現(xiàn)產(chǎn)品去同寸異,也就是大為不走常規(guī)路,大力生產(chǎn)常規(guī)的、大眾化的產(chǎn)品,以獨有的創(chuàng)新產(chǎn)品贏得市場競爭的勝利。每一次新品的面世,大為世紀都會前期做好充分的市場調研,技術團隊孜孜不倦地研發(fā)創(chuàng)新,到最終新品迅速投入市場占據(jù)發(fā)展制高點。大為的產(chǎn)品經(jīng)常被模仿,但卻從未被超越。創(chuàng)新和技術就是大為世紀的核心競爭力。

數(shù)字標牌網(wǎng):據(jù)了解,大為世紀除了有廣告機、安防、觸控的系列產(chǎn)品,還推出了個性化定制的產(chǎn)品。請問公司為何決定設立個性化定制作為公司產(chǎn)品的一個版圖呢?

劉東川:個性化定制現(xiàn)在是一個發(fā)展趨勢,尤其是處在商顯領域,個性化定制更具有普遍性。商用顯示不同于民用顯示,民用顯示可以標準化,而商顯整個行業(yè)都沒有國家標準,就像一千個讀者就有一千個哈姆雷特一樣,商顯行業(yè)不同的客戶就有不同的需求,這就使得商用顯示個性化定制是一個發(fā)展大趨勢。

大為世紀對于個性化定制,有一個由美工、結構工程師、應用軟件工程師等組成的專業(yè)技術團隊,同時有自主的五金廠等硬件生產(chǎn)基地,能夠實現(xiàn)一條龍生產(chǎn)個性化定制產(chǎn),充分滿足客戶的需求。只要客戶提出想要的東西,把理念、觀點告訴大為,大為就能把理念變成現(xiàn)實,呈現(xiàn)出客戶滿意的個性化定制產(chǎn)品。

數(shù)字標牌網(wǎng):目前,數(shù)字標牌市場進入白熱化階段,頻頻爆發(fā)的價格戰(zhàn)一直持續(xù),而價格戰(zhàn),以降價為主要特征,是企業(yè)為追求利益最大化,在競爭激烈的當前產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,提高市場占有率的一種慣用手段。請談談對市場此種現(xiàn)象的看法?

劉東川:近年來,隨著行業(yè)內技術的更新?lián)Q代越來越快,創(chuàng)新意識缺乏、產(chǎn)品同質化現(xiàn)象嚴重、市場營銷水平低下等現(xiàn)狀,讓不少企業(yè)都采用降價以獲得占有市場,實現(xiàn)短期利潤。但是,價格戰(zhàn)是在透支行業(yè)的未來,一些企業(yè)降價促銷,緊接著一家兩家三家紛紛降價,隨即多米諾骨牌效應爆發(fā),波及整個行業(yè)內的價格戰(zhàn)不可避免地發(fā)生了,到最后,白熱化的激烈拼殺,流血受傷的自然而然就是企業(yè)。

企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展,不能一味追求量的擴張來搶占市場,而不注重產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā),不斷挑戰(zhàn)產(chǎn)品質量的底線。在同質化嚴重的市場,唯有去同存異,用創(chuàng)新產(chǎn)品、品質的提升、口碑的塑造去占據(jù)市場,人無我有人有我優(yōu),才能占據(jù)市場的制高點。

跨界謀變  開創(chuàng)全新發(fā)展藍圖

 

數(shù)字標牌網(wǎng):當前,不少的顯示企業(yè)都跨界發(fā)展,如LED+體育、LED+車聯(lián)網(wǎng)、LED+數(shù)字傳播等。大為世紀如何看待行業(yè)的跨界資源整合的現(xiàn)象?

劉東川:跨界的資源整合發(fā)展是大勢所趨。每一個行業(yè)發(fā)展都有平行和縱深兩種發(fā)展方向。當一個企業(yè)的垂直縱深發(fā)展到足夠深入、足夠精致后,必然是需要向平行方向發(fā)展,多元化的發(fā)展能給公司創(chuàng)造更多的活力和源泉。比如,長虹、創(chuàng)維、康佳等大公司,除了深耕電視品牌以外,還有冰箱、洗衣機等其他電器品牌,他們在自身原有根基產(chǎn)業(yè)發(fā)展得足夠強大時,采取跨界發(fā)展戰(zhàn)略,最終實現(xiàn)了企業(yè)跨越式的發(fā)展。

大為世紀在垂直縱深行業(yè)發(fā)展精耕細作外,也同樣部署跨界資源整合的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。而跨界傳媒發(fā)展是大為世紀的一個支點。商顯和傳媒是相互影響、相互作用的依存關系。好的產(chǎn)品需要更好的宣傳,企業(yè)產(chǎn)品通過對外顯示,必然會使用一系列的顯示機等載體,有了這個載體,必須要有一個好的傳媒推廣才能發(fā)揮更大的宣傳優(yōu)勢,才能實現(xiàn)預期效果。巧婦難為無米之炊,一個產(chǎn)品有好的宣傳推廣方案卻沒有顯示機、顯示屏等硬件設備作為載體,也無法實現(xiàn)其宣傳價值。而大為世紀本身有一個具有很大實力的品牌營銷宣傳團隊,以其作為骨干力量,充分利用資源,在成功推廣宣傳策劃公司產(chǎn)品和品牌的同時可以幫助行業(yè)其他品牌進行推廣宣傳,現(xiàn)階段傳媒的市場,普通傳媒市場不是很好,但是多元化的傳媒卻有不錯的發(fā)展,市場遠景和前景都十分可觀。

數(shù)字標牌網(wǎng):在未來,戶外廣告行業(yè)將會迅速演變;邮歉淖儜敉怙@示屏行業(yè)走勢的關鍵點之一。如何看待這一發(fā)展趨勢,大為又如何應對市場的變化?

劉東川:確實,現(xiàn)在戶外廣告已經(jīng)趨向建立消費者互動體驗的廣告宣傳模式;,就是服務。對戶外廣告而言,最重要的是要找到服務的方式和服務的價值,而不是單純的廣告?zhèn)鬟_。不斷加強互動功能的戶外LED新媒體,不但可以成為受眾更為便捷地獲取信息和交流信息的平臺,而且也會吸引越來越多的受眾主動參與到傳播活動中來,更為重要的是,還將由此引發(fā)規(guī)模更大的二次傳播。當戶外新媒體的互動功能完全融入受眾的日常生活中時,傳播效果必然呈幾何級數(shù)增長,戶外媒體“必選”的價值自然可以凸顯出來。

鑒于此,大為世紀早就專注于戶外廣告設備的自主研發(fā)和創(chuàng)新。針對戶外顯示對溫度、防水、紫外線、光感等有很高要求,大為對設備進行升級改造,廣告機采用恒溫空調、風冷解決溫度的問題,采用高亮屏解決戶外顯示對觀感的要求,顯示使用的鋼化玻璃達到IP65的防水標準。從早期的研發(fā),到現(xiàn)在的大量生產(chǎn),投入市場,大為世紀已經(jīng)形成了良好的市場口碑。同時,大為世紀跨媒體發(fā)展也為大為世紀戶外廣告產(chǎn)品提供軟件技術運用的支撐,實現(xiàn)受眾與媒體的互動融合。

后記:劉總在采訪中,提及最多的是研發(fā)、革新。創(chuàng)新驅動發(fā)展,去同存異的理念使得大為世紀能在行業(yè)中獲得長足的發(fā)展,形成良好的品牌,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)商顯市場。企業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)新“智”造的血液供應,離不開革舊迎新的動力補給,尤其對科技是核心的數(shù)字標牌行業(yè)的企業(yè)而言。正如大為世紀企業(yè)精神 “大道至簡,為實而進” 所闡述的,用“少而精”博采眾長、整合創(chuàng)新、去同存異,踏實邁進,方為道之所在。

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