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    產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人才為先。是21世紀企業(yè)生存之法則。然而，以COPY形式起步的數(shù)字標牌行業(yè)，對于這樣的形勢卻并不十分看中。自第一臺廣告機引入，數(shù)字標牌進入了野蠻式COPY發(fā)展階段，千軍萬馬義勇軍迅速集結(jié)，攻城略地。創(chuàng)造了輝煌的建功立業(yè)史。然而，野蠻式發(fā)展的后遺癥卻也在行業(yè)內(nèi)迅速發(fā)作：猛將如云，統(tǒng)帥難當。人才的匱乏導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的中間斷層，不過所幸的是，意識到危機的企業(yè)開始了招收人才，培養(yǎng)人才，數(shù)字標牌市場脫離組裝生產(chǎn)。開始朝著網(wǎng)絡(luò)，顯示技術(shù)等深層次發(fā)展。然而，初級技術(shù)人員的單兵作戰(zhàn)能力始終有限，好景不長，數(shù)字標牌市場再一次進入冷淡期。

    未得人才，先育產(chǎn)業(yè)。作為高端產(chǎn)業(yè)來說，無疑是最大的弊病所在。而企業(yè)對于利益的追求無可厚非，而人才對于利益的價值卻并非人人都能意識。沒有人才的產(chǎn)業(yè)盡管發(fā)展，最終卻不得不說培養(yǎng)的只是如呂布般有勇無謀的虎狼莽夫罷了。

    何為莽夫？有勇無謀者，謂之莽夫。對于莽夫而言，弱小者懼之，心柔者憐之，進步者恨之。作為高端戶外顯示行業(yè)的代表，市場從不缺乏對其有需求之人。對于數(shù)字標牌廠商而言，沒有過硬的專利技術(shù)，現(xiàn)有的人脈由于憐憫之心可憐他，無知之人會光顧。而信息化的社會，更多的是了解廣博的知識者。眼里對于高質(zhì)量的需求從未止步，中低端市場的供過于求與現(xiàn)有的存量想要盤活，難有希望。必定有一部分被市場逼至絕境。也難為行業(yè)BOSS們苦口婆心，成為先鋒沖鋒陷陣。

    然而，在筆者看來，這樣的效果微乎其微，眾大佬云集的圈子，從來不缺乏同行業(yè)的“同事”。看名字就知道你干啥的，為什么要打廣告呢？而這樣的行為筆者也只好說一句：兄弟，你暴露了。老板做銷售，這公司如何，稍微明眼的人是有幾分了解的。筆者很佩服BOSS們放下身段的勇氣，不過，醬紫真的合適嗎？

    盡管產(chǎn)業(yè)依舊沉寂，不過，也不乏迎風(fēng)破浪者無畏前行，裸眼3D康得新集團，一直與德國建立著良好的合作關(guān)系，其國際化眼光以及全局化的產(chǎn)業(yè)布局讓人佩服；3M觸控技術(shù)，對于質(zhì)量的追求以及扎實低調(diào)的態(tài)度讓人敬仰；廣告機行業(yè)的迅豹聚能科技，其便民化的改進以及多項自我突破讓人折服；如新的陽光下可視技術(shù)。這些公司的發(fā)展都足以成為行業(yè)內(nèi)的楷模。然而，針對數(shù)字標牌中國960萬平公里的土地市場，以及未來全球化的全球連鎖市場，這樣的狼頭企業(yè)數(shù)量還遠遠不夠。而多數(shù)的中低端企業(yè)欲成為狼頭，“革命”必為之，從公司完善的人才制度、文化制度，到產(chǎn)品的研發(fā)突破，以及必備的格局精神，大眾化的體驗感受。