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編輯有話要說:你的故事在哪里?
編輯:陳典平 [ 2013-9-22 15:45:55 ] 文章來源:數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)
多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)

作為一名數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)編輯,我每天會接收到幾十篇來自數(shù)字標(biāo)牌企業(yè)的投稿,面對信息量龐大的稿件,我有時(shí)茫然,有時(shí)無奈。先撇開正題說點(diǎn)輕松點(diǎn)吧,回頭我再講講我的無奈。

引用李光斗先生的一段話:

如今、世界上最輕易的賺錢方式是什么?

在家編故事,出門講故事,見人賣故事。

一個(gè)其貌不揚(yáng)的英國女子,離過一次婚,帶著一個(gè)孩子靠低保過活。一個(gè)偶然的靈光乍現(xiàn),開始提筆寫作。如今,她賺的稿費(fèi)已經(jīng)超過了10億美元,比英女王的身家還要多。版稅收入超過了古往今來所有作家版稅收入的總和。她的書印了3.5億冊,僅次于《圣經(jīng)》和《毛選》。她的名字叫 J.K. 羅琳。撰寫的《哈利波特》不過是一個(gè)少年魔法師成長的故事。

這就是故事的魅力,很多企業(yè)很早就認(rèn)識到了故事的魅力,并且將故事引入企業(yè)品牌戰(zhàn)略,取得了非凡的成就。人們?yōu)槭裁疵詰倜疲烤褪且驗(yàn)槊频谋澈笫莿尤说墓适隆?/FONT>

Zippo講的是一個(gè)打火機(jī)與無數(shù)美國勇士的故事;

LV講了一個(gè)小皮具匠成為皇家專寵的故事;

Levi’s講的是穿牛仔褲的性感男人與美女的故事;

同仁堂有300多年的帝王故事;

可口可樂自己打造了一系列神秘秘方的故事。

鉆石本來和愛情沒有關(guān)系,“可口可樂也沒有什么秘方,阿詩瑪峰”也只是云南石林風(fēng)景中一塊恰巧形似少女的巨石,一切都是因?yàn)榍擅畹亟栌昧巳藗儗适碌南蛲,而鑄就不朽的品牌。相比之下,沒有經(jīng)過生動故事包裝的事物,結(jié)果卻絕然不同。

在江西的三清山也有很多古怪嶙峋的山峰,其中一塊酷似蟒蛇的巨石,垂直高達(dá)128米,峰腰最細(xì)處直徑僅約7米,形似一條巨大蟒龍,昂然挺拔,直欲騰空沖天而去,令人嘆為觀止,可謂一大自然奇觀,可品牌包裝不夠,沒有生動的故事,結(jié)果也只能是被其他名山大岳遮蓋,平平淡淡度日。

若要問什么利器能降低品牌建設(shè)的繁復(fù)性與不確定性,直達(dá)品牌體系的核心?

——故事。

故事關(guān)系著一個(gè)品牌的成功,激動人心的品牌故事尤顯珍貴。故事是一種營銷手段,更是品牌建設(shè)的核心和靈魂。

回過頭來,我們再來看數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的品牌宣傳方式:展會、發(fā)布會、產(chǎn)品介紹稿、產(chǎn)品運(yùn)用案例稿件、活動稿、硬梆梆的廣告,大同小異的蘋果外形廣告機(jī)、差不多的卡板、同樣的芯片、同樣的顯卡以及差不多類似的廠房車間員工。有故事嗎?沒有!有一下就能吸引外行顧客購買的情節(jié)嗎?沒有!既然沒什么不一樣的,那就一項(xiàng)項(xiàng)比較吧,這樣賣的人累,買的人也累。如果你有一個(gè)大型的運(yùn)用案例,外加一個(gè)和名人之間的生動故事,我估計(jì)這個(gè)銷售過程就簡單的多了。

很多人會說,哪有那么多故事,一切按照流程走,哪有那么多情節(jié)呢?又不是拍電影寫小說。很多人都這么想,所以只有少數(shù)企業(yè)能夠脫穎而出。

1886年,可口可樂高調(diào)把“神秘配料“7x”鎖進(jìn)銀行保險(xiǎn)箱,從此引發(fā)一連串的故事;

1915年,巴拿馬舉行國際品酒會,茅臺酒一摔成名,從此名揚(yáng)天下;

1985年,張瑞敏掄起大錘,照著冰箱咣咣就砸了過去,結(jié)果砸出了一個(gè)經(jīng)典品牌;

1995年,馬云阻止五六個(gè)大漢“偷”井蓋,路見不平一聲吼也是一個(gè)故事;

……

類似的故事太多太多了,多到必須要有一本厚厚的書籍才能記錄他們的故事,于是就有了《品讀喬布斯》、《馬云說》、《俞敏洪傳奇》、《草原之子牛根生》等等等等,他們都是講故事的高手,都是策劃高手。他們都是善于“節(jié)外生枝”釀造故事的大師。

2013上海第五屆國際數(shù)字標(biāo)牌及觸摸技術(shù)展,一個(gè)如此盛大的行業(yè)聚會,為什么沒有企業(yè)策劃個(gè)亮點(diǎn),制造點(diǎn)故事呢?一味比誰的屏幕大,一味比誰的展位豪華,一味講產(chǎn)品講功能,生怕漏掉了哪個(gè)細(xì)節(jié),為什么不跟記者講一個(gè)故事呢?為什么不策劃一個(gè)故事呢?

你說你的產(chǎn)品可以用在戶外,為什么不拿到場館外用高壓水管沖呢?

你說你的廣告機(jī)具有防暴功能,為什么不現(xiàn)場招人來踩踏呢?

你說你的裸眼3D效果好,為什么不招群小孩子或是經(jīng)過特殊訓(xùn)練的動物過來圍觀?

你說你的大屏是無縫拼接,為什么不用一些有意思的方式證明呢?

也許我說的這些都是外行話,很難實(shí)施,但作為一個(gè)一年一次的行業(yè)盛會,應(yīng)該也必須出一兩個(gè)讓人傳誦的故事。可惜沒有。9月13日,NASA的米諾陶五號火箭從佛吉尼亞的發(fā)射臺升空,過不了幾個(gè)天人們都會忘記這個(gè)火箭,但那個(gè)被氣流吹上了天的青蛙,我估計(jì)很多人幾年甚至十幾年都不會忘記,有人會計(jì)較青蛙的真實(shí)性嗎?不會,只會記住一個(gè)意外的青蛙。

布什說,伊拉克戰(zhàn)爭死了兩千萬人和一個(gè)修單車的,結(jié)果所有記者都去問那個(gè)修單車的是怎么死的。因?yàn)楹芏嗳硕疾孪,這個(gè)修單車的肯定有故事。其實(shí)故事無時(shí)不刻在發(fā)生,故事是否發(fā)生主動權(quán)掌握在你的手里。

銷售人員用自己的耐心和機(jī)智解決了客戶的問題就是故事;

工程師把一個(gè)認(rèn)為不可能的項(xiàng)目做成了就是一個(gè)故事;

上級通過自己的人格魅力“制服”了一個(gè)刺頭下屬也是故事;

一個(gè)富有創(chuàng)意的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)的曲折過程也是故事;

做一個(gè)大型的數(shù)字標(biāo)牌工程你也可以釀造出離奇的故事;

故事每天都在發(fā)生,只是你不在意罷了,故事隨時(shí)都可以發(fā)生,只是你沒有去構(gòu)思罷了。那些人與人之間的故事、人與物之間的生動故事都會為你企業(yè)品牌注入活力,讓人耳目一新。

一個(gè)生動故事,

強(qiáng)過一萬篇技術(shù)術(shù)語堆積的產(chǎn)品介紹稿,

牛過一千篇沒有亮點(diǎn)的案例稿,

好過一百場生硬的發(fā)布會,

勝過十場走走過場大型展會。

而且這個(gè)過程是如此的廉價(jià),只需要留意收集并構(gòu)思就好了,是不是比花費(fèi)幾十萬的展會便宜呢?可是還是有那么多人,千篇一律地干著費(fèi)力不討好,燒錢沒效果的事情。

現(xiàn)在我們數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)正在著手一個(gè)《標(biāo)牌故事會》欄目,就是為了幫助企業(yè)通過生動故事打造持久品牌,引導(dǎo)企業(yè)收集、策劃、釀造故事,通過文化軟實(shí)力為企業(yè)打造硬品牌。企業(yè)沒有創(chuàng)新就注定被歷史的紅塵淹沒,與其到時(shí)候被迫變通,不如現(xiàn)在就開始創(chuàng)新。

俗話說一分做,九分宣傳,做的好不如講的好,羅貫中自己掏腰包出版了《三國演義》,結(jié)果易中天張張嘴就賺了個(gè)千把萬。企業(yè)宣傳只有用創(chuàng)新的手法去做,才能事半功倍。讓數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)的《標(biāo)牌故事會》助你一臂之力,和數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)一起打造經(jīng)典傳奇。


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